這些分銷系統的優勢你都明白沒有？

　　在市場競爭熱火朝天的當下，企業間的角逐已漸漸蛻變成各企業供應鏈間的競爭。分銷網絡就是供應鏈的后端，這對企業的影響力也是巨大。在分銷管理下，通過助企業創建一個責權明析、流程可控的分銷系統，能夠完成真正意義上的網絡分銷。而且利用全面記錄企業業務經營活動里所形成的業務數據、往來單據、商品庫存等信息，能助力網商更好的完成資源的配備和渠道的束縛。

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　　在供應網店系統服務的該片寬廣市場中，對于有著巨大潛力的分銷范疇，許多商家紛紛推出了免費版分銷系統為大家熟悉應用，盡管在功能上做了約束，沒有數據同步功能，不供應服務器、數據庫，可對要熟悉網絡分銷的網商來講也是是大大減少了準入門檻。這樣能夠看出，各家都全力以赴的搶奪分銷系統該塊市場。

　　分銷系統的巨大優勢

　　1、科學分工，增強廠商合作，共創市場，完成多贏

　　分銷系統強調渠道成員之間的科學分工，轉換以前渠道為了自己的利益各自為政的形勢，強調渠道成員之間的相互配合，利用渠道資源的結合，增強對市場不同渠道的掌控，對整體市場做系統專業的精細化運作，全部渠道成員共同朝一個市場目標努力，最大化發揚渠道合力，完成渠道各個層級之間多贏。

　　2、全控終端，塑造“星網工程”

　　企業、經銷商、分銷商在終端客戶開發方面有不同的分工和注重點，讓不同類型的終端都會獲得有效的開發和管理，增強企業產品進擊和防守競爭對手進攻的能力。

　　3、管理細化，確保渠道有序流通

　　(1)產品迅速分銷

　　產品分銷速度，也就是產品從企業倉庫到消費者手中的周期。傳統渠道模式因為成員之間關系復雜，以單純的利益驅使，目標利益不一致，產品斷貨、囤積現象經常性發生。且系統的分銷模式在渠道成員之間創建戰略合作關系讓渠道成員分工、職責明確，極大增加分銷效率。

　　(2)產品覆蓋率提高

　　產品覆蓋率與產品分銷效率分不開。在系統的分銷模式下，對產品市場覆蓋渠道采取雙管齊下的方法，一方面利用增加成員的積極性，依照渠道力量進行;另一方面借助企業分銷代表的協銷制度、嚴格量化的市場管理考核制度做管控。

　　(3)價格體系穩固

　　價格體系的穩固是產品市場連續良性發展的重要因素之一。傳統的分銷因為先天的不足，渠道亂價現象非常遍及。系統的分銷模式借助企業分銷代表對市場一級分銷商、二級批發客戶的價格做管控和管理，效果很顯著。

　　4、迅速精準的信息反饋體系，加快決策速度及應對方法

　　把全部渠道成員形成有機整合，借助強化渠道成員的管理，創建起雙向市場信息管理系統，增強企業對市場信息快速而準確的控制能力，增加企業決策速度、效率和決策的精準性，在激烈的市場競爭里奪得先機。

　　5、迅速專業服務，為渠道、終端、消費者提供利益增值

　　從渠道服務角度說，分銷系統在企業和消費者創建起暢通的產品流、信息流，大大增加了對終端、消費者的服務能力和服務效率，這也是往常所有渠道模式都不能實現的。