如何管理微商代理

　　微商行業(yè)的發(fā)展在目前來看相當(dāng)火熱，國內(nèi)微商人群也已經(jīng)數(shù)以億計。然而作為企業(yè)在構(gòu)建微商營銷模式的時候，往往總是忽略一些關(guān)鍵問題，因此導(dǎo)致微商問題頻出。價格亂象，人員跑路等各類問題無時無刻不困擾著企業(yè)。

　　由此很多企業(yè)把如何管理微商代理這個課題搬上桌面，想要搞清楚這個問題。下面就讓小編給大家分析一下如何管理。

　　1、總部嚴(yán)格把關(guān)

　　作為企業(yè)當(dāng)然需要對旗下的微商負(fù)責(zé)，因此在管理微商方面，企業(yè)會自行建立一些制度，嚴(yán)格把握住微商的定價，或者說銷售模式，確保企業(yè)自身的利益，畢竟只有這樣，企業(yè)才可以真正的抓住市場信息作出準(zhǔn)確的定位。

　　有些企業(yè)對于微商管理不嚴(yán)，因此為了利益上的貪圖，不少微商代理會自行的進行價格的調(diào)整，亦或者是進行經(jīng)營模式的調(diào)整，導(dǎo)致更多級別的分銷商出現(xiàn)，價格也是相互沖擊，導(dǎo)致企業(yè)的商品價格混亂，給客戶帶來很大的反感。

　　2、中小企業(yè)自招聘代理

　　企業(yè)在進行微商的管理方面，也會自行的招聘，換句話說就是這些微商屬于企業(yè)，拿著企業(yè)的俸祿，就是員工一樣的待遇。在做微商的時候，企業(yè)對這旗下的微商可以有更為嚴(yán)格的管理。但這樣做的弊端就是市場難以擴展，微商一多就會陷入管理的負(fù)擔(dān)加大。

　　目前有些企業(yè)建立自己的微信群，借助群來對旗下的微商進行管理，商品價格與運營模式完全掌握在企業(yè)的手中，這樣的做法并不能獲得較好的市場競爭優(yōu)勢。

　　3、借助分銷系統(tǒng)實現(xiàn)微商代理監(jiān)管

　　相較前兩者，相信大家更看好這一管理模式。企業(yè)可以建立分銷系統(tǒng)，借助這一系統(tǒng)來實現(xiàn)商品定價，傭金的設(shè)置，設(shè)定微商的加入模式和規(guī)則等。微商可以在這個平臺購物或者參加成為微商代理，在系統(tǒng)中了解規(guī)則，然后去運作。

　　如此一來，企業(yè)可以更好的針對微商進行管理，借助系統(tǒng)設(shè)置一些分享鏈接，可以實現(xiàn)一鍵分享拓展市場贏得客戶的關(guān)注和加入。

　　現(xiàn)在有不少企業(yè)在做這個分銷系統(tǒng)，這其中也包括一些名牌企業(yè)。通過分銷系統(tǒng)有效實現(xiàn)針對微商的激勵，管控企業(yè)商品在市場上的價格等。

　　總體來說如何管理微商代理這件事并不簡單，綜上所述的一些策略，小編還是覺得選擇分銷系統(tǒng)來進行管理微商的做法是可行的，也是相當(dāng)成熟的做法。事實證明，選擇分銷商城管理系統(tǒng)的企業(yè)日益增多，其效果較其它做法也是很有優(yōu)勢的，值得我們選擇。