合理使用社群，達(dá)到裂變新零售

　　

　　相對(duì)于企業(yè)如何用社群引爆新零售，個(gè)人更傾向于用社交傳播引爆新零售。

　　拼多多用了3年時(shí)間，躍居中國(guó)電商平臺(tái)第2，其核心本質(zhì)就是依托微信平臺(tái)的社交裂變，以拼團(tuán)的方式迅速搶占三四線，低端下沉市場(chǎng)，把淘寶，京東打的措手不及。小程序商城開發(fā)

　　我國(guó)電商發(fā)展差不多快20年，也是相對(duì)叫老練的市場(chǎng)，都能被社交裂變玩法打開裂口，占有一席之地，那么未來(lái)無(wú)論是新零售還是企業(yè)營(yíng)銷推廣，都應(yīng)該注重社交裂變。

　　當(dāng)下確實(shí)也有很多團(tuán)隊(duì)開始摸索這個(gè)范疇，比如“社交+新零售”的營(yíng)銷平臺(tái)的app，就是幫助商家通過(guò)社交裂變的方式，快速宣傳傳播，引流到店。小程序商城開發(fā)

　　利用社群引爆新零售，小編認(rèn)為大致要做好以下個(gè)方面:

　　1，要做好社群互動(dòng)。沒有互動(dòng)的社群沒有什么意義的。互動(dòng)是由群友的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的，對(duì)于一些價(jià)值型社群，只需有相應(yīng)的人進(jìn)來(lái)，自然就產(chǎn)生了互動(dòng)，因?yàn)樗霎a(chǎn)內(nèi)容，其他人也會(huì)跟進(jìn)。但是對(duì)于社群組織化建立的社群，咱們就要看怎樣構(gòu)成結(jié)構(gòu)化的互動(dòng)，咱們要刻意的在社群人員結(jié)構(gòu)上注入一些特定的人，構(gòu)成一個(gè)設(shè)定好的結(jié)構(gòu)。比如，誰(shuí)發(fā)起提問(wèn)？誰(shuí)發(fā)起話題？誰(shuí)互動(dòng)？特定的人都是有人物的，完成這些人物才能把群互動(dòng)起來(lái)。

　　2，社群要活潑。過(guò)去咱們采用發(fā)紅包的方法，現(xiàn)在來(lái)看發(fā)紅包也不一定能帶來(lái)活潑，這個(gè)時(shí)候咱們就可以做一些商業(yè)活動(dòng)。比如，前幾天咱們?cè)谌豪镒隽伺馁u活動(dòng)，因?yàn)閯偤檬嵌宋绻?jié)，有一個(gè)公司就拿出一個(gè)100塊錢的產(chǎn)品，按10元的價(jià)格進(jìn)行拍賣，群里的人就活潑起來(lái)了。既能夠做到產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品亮相，又能夠活潑社群，這樣的方式就比較有效。微商城怎么做

　　3，社群的內(nèi)容分發(fā)，要注意兩個(gè)問(wèn)題。每一個(gè)群都有它的特定對(duì)象、高關(guān)注度的內(nèi)容。內(nèi)容出產(chǎn)除了社群互動(dòng)里自出產(chǎn)內(nèi)容以外，還要有后臺(tái)的內(nèi)容出產(chǎn)工廠，在內(nèi)容出產(chǎn)工廠里設(shè)計(jì)好的內(nèi)容可能隱含著商業(yè)，但是不要把內(nèi)容變成商業(yè)。把內(nèi)容變成商業(yè)，可能也就沒有商業(yè)，二是內(nèi)容表現(xiàn)形式。消費(fèi)者討厭的有：語(yǔ)音、鏈接、視頻。一張圖片簡(jiǎn)單，清晰明白，這樣的表現(xiàn)形式是比較好的。

　　最后是社群的商業(yè)轉(zhuǎn)化，所有的社群都要轉(zhuǎn)化，比如通過(guò)拼團(tuán)、團(tuán)購(gòu)等方式，最終構(gòu)成裂變新零售。

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