降低成本，玩轉(zhuǎn)社交新零售

　　

　　社交+新零售，是目前的一個熱點(diǎn)，商業(yè)價值潛力非常大。

　　要下降電商成本，先分析電商成本在哪里？

　　1，流量費(fèi)用，在電商平臺上要有流量是需要支付成本。如，排名，專區(qū)位置。在各個普通，這個位置費(fèi)用很高，幾十萬甚至更高。小程序商城開發(fā)

　　2，交易傭金，每次交易平臺都會抽傭。依據(jù)行業(yè)特性抽傭份額不等。

　　3，物流成本，快遞到客戶手上的成本。

　　4，運(yùn)營人員成本。客服，運(yùn)營人員的成本。

　　其中，物流成本和運(yùn)營成本基本是固定。

　　那么，接下來就看流量費(fèi)用和交易抽傭的成本怎么下降，或者用別的方法替代。

　　經(jīng)過社交進(jìn)行社群營銷，是一種線下線上結(jié)合的營銷方法，流量當(dāng)然來自社群。現(xiàn)在社交自媒體，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)都?xì)w于這類。小程序商城開發(fā)

　　其特點(diǎn)是把自己打造成知識專家，吸粉。吸粉的過程無需為社群平臺支付費(fèi)用。即流量費(fèi)用為零，替代是自身玩轉(zhuǎn)自媒體的能力替身和內(nèi)容營銷能力提高。

　　社交+新零售，相對于電商平臺，不存在平臺抽傭，經(jīng)過吸粉可進(jìn)行線下交易。

　　但線下交易，會損失一部分交易量，應(yīng)該要讓消費(fèi)者看到你的產(chǎn)品，喜歡了馬上下單。需要構(gòu)建自己的品牌和交易平臺，便利管理，同時保證貨源統(tǒng)一管控。

　　規(guī)避前些年的社交假貨現(xiàn)象遍及。

　　其他：

　　做為企業(yè)經(jīng)過資源整合及營銷推廣完成“存量找增量再做裂變并形成循環(huán)”，即讓顧客成為產(chǎn)品的推廣者，也是利益的分享者。社交新零售就是玩轉(zhuǎn)社交關(guān)系，讓每個人從消費(fèi)者轉(zhuǎn)型消費(fèi)商。微商城怎么做

　　社交新零售傳統(tǒng)企業(yè)怎么做?

　　1、企業(yè)社交新零售模式：存量用戶（發(fā)展新客戶及老客戶）-增量用戶（粉絲及復(fù)購率高的老客戶）-平臺建立（APP、小程序、H5、移動商城）-激活用戶(線下線上營銷聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)分銷、會員營銷、聯(lián)盟營銷、微信營銷)-裂變（分享、傳播、轉(zhuǎn)發(fā)，獲取利益）；

　　存量產(chǎn)品（庫存產(chǎn)品、增加客戶復(fù)購率）-增量產(chǎn)品（升級產(chǎn)品、迭代產(chǎn)品、外購產(chǎn)品、配套產(chǎn)品）-平臺建立-激活用戶-裂變

　　2、區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)電商模式不是因?yàn)橄胭I才去查找而買，而是在社交中無意間被吸引而被成交，企業(yè)需要經(jīng)過QQ群、微信群、視頻、文章、圖片等各種方法發(fā)布行業(yè)內(nèi)客戶感興趣的話題，讓客戶到企業(yè)建立的平臺上。

　　3、企業(yè)社交新零售，是企業(yè)使用社交優(yōu)勢更好的服務(wù)用戶，構(gòu)建以用戶為中心的新模式，讓用戶成為利益共同體。更好的購買產(chǎn)品和提出服務(wù)訴求，達(dá)到以人為本，用戶體會更好。

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