分銷團隊發展受阻?沒有用心不能壯大的隊伍!

　　是的，我們都知道做分銷已經是一個過去時的熱門行業，但是如今分銷的營銷過程和進程依然沒有停止的主要原因還是這個市場的流量，作為商家仍然有利可圖，但是很多有著雄心的賣家們在組建自己的營銷團隊的過程中頻頻受阻，團隊不是在組建半路就已經夭折，就是在開始就受到大家的拒絕。

　　今天啟博小編就來和您一同了解化解這其中難題的過程：

　　1， 我們不打價格戰，優勢相當明確

　　在上一個微商盛行的時代，打價格戰是很多微商之間互相競爭的主要手段，這樣一來不僅損害了每個代理商的利益。賣家之間比的并不是誰銷量更高，而比的是對于某一類產品自己所把握的貨源有多少。

　　這種情況下一旦產品供貨渠道斷裂或者是源頭供貨商的戰略性停止發貨，往往會損害相當多人的利益，導致一批又一批的賣家們不斷出走市場。結合眼下的分銷團隊的營銷策略，打價格戰是明令禁止的營銷方案。

　　重要的是眼下市場上同類產品的價格趨于穩定誰家的服務更好用戶才會選擇，所以說明確的市場優勢為我們提供良好的產品發展前景。

　　2， 拓展難?其實不難

　　大家常常受困于對于自家分銷團隊的拓展方向上受到的阻礙，首先就是產品在市場上發展渠道不斷受阻，再者就是成員的拓展和數量的提高上呈現負增長。但是我們捫心自問，在市場上進行分銷拓展真的難嗎?

　　其實大家沒有真正用心去進行推廣，分工明確的分銷推廣難度并不大，而是難的就是如何讓自己的營銷團隊在穩定的推廣過程中堅持下去。

　　3， 如何用心去構筑與分銷團隊成員之間的關系

　　接上一條用心去構筑的營銷團隊，是我們在推廣過程中的必要條件。大家也都知道，理想化的營銷環境是無法觸碰的，但是我們可以無限趨近于穩定的管理方案之上。

　　分銷團隊管理方法有很多，不同性格的營銷賣家們對于自家會員的營銷管理途徑也存在著相當多的區別，無論是直接給予現金獎勵還是提高營銷傭金等等方式，需要大家在未來的運營過程中不斷嘗試，才能摸索出適合自己所在的營銷團隊的營銷及管理方案。

　　人心難以莫測，我們相信大家在運營過程中的團隊管理問題上吃了不少苦頭。很多分銷商總會做出一些出乎我們意料的決定無論是新用戶的涌入和老用戶的流出都會讓我們的營銷過程一波三折，無論好壞，相信這都是大家在營銷過程中的收獲，只有有了經驗，我們才能走在正確的道路上不斷前行!