傳統(tǒng)行業(yè)面臨的5大痛點(diǎn)，看微分銷如何應(yīng)對(duì)？

　　傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，如果還不及時(shí)做出改變，不對(duì)運(yùn)營(yíng)理念和營(yíng)銷方式做出更新，銷售渠道不開發(fā)更多，那么傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)和顧客所淘汰。那么傳統(tǒng)行業(yè)的出路在哪里呢?通過什么方式做出改變呢?

　　大家都知道微信使用人群廣、傳播速度快，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的重要流量入口，依賴線下門店的傳統(tǒng)行業(yè)也開始通過微信開店實(shí)現(xiàn)線上轉(zhuǎn)型。基于第三方平臺(tái)提供的模板化的微商城系統(tǒng)搭建微信門店則是現(xiàn)今最流行、最簡(jiǎn)單、最高效且低成本的一種解決方案。分銷模式是傳統(tǒng)零售業(yè)拓展銷售渠道、建立銷售網(wǎng)絡(luò)的有效途徑，但傳統(tǒng)行業(yè)供貨商對(duì)于代理商、分銷商的經(jīng)營(yíng)狀況、貨品管控、服務(wù)質(zhì)量都很難進(jìn)行管理。鑒于此，啟寶和大家分析一下為什么說傳統(tǒng)行業(yè)不做出轉(zhuǎn)型就要被時(shí)代淘汰掉，傳統(tǒng)行業(yè)究竟有什么痛點(diǎn)?

　　微商城系統(tǒng)為商家提供了從分銷商品管理到分銷商管理的一體化解決方案。

　　依賴線下渠道拓展分銷商，效率低、成本高：依賴熟人網(wǎng)絡(luò)建立分銷網(wǎng)絡(luò)很難覆蓋多地區(qū)，市場(chǎng)占有率低。線下區(qū)域代理拓展分銷網(wǎng)絡(luò)的模式效率低，且依賴區(qū)域代理個(gè)人或團(tuán)隊(duì)能力，中小企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局。

　　分銷商分布廣，管理缺位，經(jīng)營(yíng)效果難以保證：傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷渠道，建設(shè)費(fèi)用大、耗時(shí)長(zhǎng)，信息范圍小，線上線下互相分離割裂，造成效率低下。找到分銷代理或加盟商之后，總部與代理或分店之間也存在天高皇帝遠(yuǎn)，溝通不暢，難以形成有效指導(dǎo)的問題。

　　傭金設(shè)置和結(jié)算管理混亂，易出錯(cuò)：分傭比例設(shè)置和傭金核算是一項(xiàng)巨大的工程，缺乏一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算管理系統(tǒng)，很容易出錯(cuò)，引起不必要的糾紛。

　　產(chǎn)品賣不出去傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品賣不出去最根本的原因就在于缺乏用戶的聚焦點(diǎn)和連接用戶的途徑。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是靠產(chǎn)品取勝，而是靠生態(tài)系統(tǒng)制勝。利用互聯(lián)網(wǎng)，找到用戶痛點(diǎn)，挖掘用戶需求，創(chuàng)造出全新的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。

　　發(fā)展代理下線越來越難：廠商忽悠微商囤貨，微商忽悠代理囤貨，導(dǎo)致發(fā)展代理越來越難，代理回來的產(chǎn)品沒有監(jiān)管，消費(fèi)沒有擔(dān)保，做著心驚膽跳的交易。沒有鑒別能力是很多微商的痛楚，尋求正規(guī)平臺(tái)才是王道。大部分微商在成交環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品描述和第三方見證做的很到位，一天發(fā)幾十種產(chǎn)品，除了說產(chǎn)品好，就是產(chǎn)品棒。一無新意，二無技巧。

　　那么發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)，傳統(tǒng)行業(yè)該如何才能解決呢?怎樣通過微分銷系統(tǒng)來解決傳統(tǒng)行業(yè)目前所遇到的這些痛點(diǎn)呢?微分銷系統(tǒng)又能有哪些解決方案呢?

　　線上推廣、多級(jí)分銷，快速建立全國(guó)分銷渠道：商家可通過線上發(fā)展分銷代理，代理商無需設(shè)立實(shí)體店鋪，門檻低，而且分銷商可以選擇供貨商直接發(fā)貨，避免壓貨成本，讓快速建立全國(guó)分銷網(wǎng)絡(luò)成為可能。

　　鎖定分銷鏈路，嚴(yán)格分銷商權(quán)限，掌控分銷數(shù)據(jù)：總部商家可通過微商城系統(tǒng)的分銷功能鎖定分銷商的上下級(jí)代理關(guān)系，總部能夠?qū)Ψ咒N商的分銷商品、權(quán)限和分傭比例等進(jìn)行設(shè)置，能夠越權(quán)查看分銷商店鋪經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等，做到全局管控。

　　分銷數(shù)據(jù)分析功能輔助決策，傭金核算功能避免出錯(cuò)：商家通過微商城系統(tǒng)后臺(tái)的進(jìn)行傭金比例設(shè)置和傭金結(jié)算，設(shè)置可以時(shí)銷時(shí)結(jié)，避免出錯(cuò);數(shù)據(jù)分析模塊能夠提供清晰的財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，輔助商家進(jìn)行運(yùn)營(yíng)決策。

　　通過互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)端建立線上線下用戶和服務(wù)的連接：企業(yè)與用戶的交互場(chǎng)景拓寬了，交互方式也更加方便，借助新技術(shù)手段可以提供全地區(qū)乃至全國(guó)同行業(yè)的信息，幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)決策。也就是說，讓行業(yè)服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)效率更高，讓企業(yè)更直接地為用戶提供服務(wù)，去中間化，這也是一個(gè)發(fā)展的主方向。

　　解決了一站式便捷服務(wù)。有人把微信分銷比作“城市之心”，因?yàn)槠鋮R聚了商業(yè)、辦公、居住、休閑娛樂等城市功能， 從某種程度上來說，一個(gè)城市中心就是一個(gè)‘微商圈’，城市中心在大的微分銷商圈的框架下，也成就了一個(gè)個(gè)“微商圈”。”最大程度地滿足了城市各階層消費(fèi)者對(duì)商業(yè)設(shè)施與服務(wù)的全方位、多元化需求。吃喝玩樂購(gòu)、商務(wù)辦公等多種商業(yè)元素，精品百貨、潮流服飾、品牌電器、中外餐廳等豐富業(yè)態(tài)，高時(shí)效、立體式全方位購(gòu)物模式在微商圈里都可以一站式體現(xiàn)。

　　對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，微分銷商城有著不斷的創(chuàng)新玩法，抓住用戶的新鮮感，提供用戶的留存率，優(yōu)惠激勵(lì)類的營(yíng)銷活動(dòng)，可以很好的處理好供貨的中小商家與購(gòu)物的消費(fèi)者之間的平衡關(guān)系;

　　微分銷商城的爆紅是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸的必然，微分銷的元素也將被傳統(tǒng)行業(yè)所重視，成為一種普遍的宣傳渠道或標(biāo)準(zhǔn)配置，而以微信為首的社交平臺(tái)或?qū)⒊蔀槲磥碜畲蟮慕灰讏?chǎng)所。而持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)也依然未變，商品品質(zhì)、用戶服務(wù)、供應(yīng)鏈控制、消費(fèi)體驗(yàn)仍舊是永恒的話題也是競(jìng)爭(zhēng)勝出的關(guān)鍵。