2019年微商代理怎么加入粉象生活?社交電商很火嗎？

　　首先我自己就是做了多年男性產品過來的微商人,我們這個行業叫做社交電商。

　　社交電商是從直銷傳統電商微商的一個階段過來的,你不能磨滅掉直銷傳統電商微商的存在,不管你做沒做過直銷傳統電商微商,他們的確存在了,包括現在也活得很好,也不是說他們干不下去了,依然有人在做,依然有人可以做得很好。

　　我們不能說做社交電商就很抵觸瞧不起直銷微商,社交電商可以說是一個平臺化的微商,而微商是以個人為單位的團隊或倉庫發貨,我覺得這兩者太像了。

　　很多微商因為開始得早,在微商圈子里挖到了一桶金,就很難跳出這個舒適圈。

　　但是你在微商里能賺到錢,不是因為我們的個人能力有多強,而是因為他在對的時間選擇了一個對的行業,做了一個順勢而為的行為,才有的這樣的成績。

　　現在的形勢和商業發展早就已經不是2013-2016年的微商紅利期了,四大傳統電商都開辟了社交電商新平臺,各行各業都逐漸采用社交電商模式去留住培養顧客粉絲的粘性,讓消費者變成消費商,現在的趨勢是進入了一個平臺化,系統化,自動化,0成本,0投資的創業時代了!

　　分享經濟、社交電商的到來,可以說對于微商來說簡直是如沐春風。

　　我見過一些做得很好的微商大咖或直銷,一般來說是沒有心思去嫁接一個新的平臺,或者是嫁接一個新的項目。

　　你會覺得夠忙了,可能你現在賺得夠多了,而且你也很驕傲,很自豪的去跟別人去炫耀收入很穩定很棒很滿意,我為什么要去做別的東西啊。你這個東西啊,就淘寶京東拼多多,就這點兒收益傭金啊,幾毛錢幾塊呀,瞧不上。

　　首先呢,我覺得你說的沒錯,為什么呢,因為有的很厲害的大伽一天幾千塊上萬塊,甚至更多,因為你生活的太好了,太滋潤了,太滿意了,人生到達了一個巔峰的狀態,你為什么要去選擇做別的項目。

　　我前幾天聊了一個很很牛的大咖,我跟她說啊,你先把你現在做得好的值得驕傲的先放在一邊,因為我也是微商總代理,這個過程我是看得清清楚楚的,首先每一次做微商賺大錢,要么就是換產品,要么就是公司上新品,開會培訓囤貨,他才有會很大的收入,要么就做活動。

　　微商真的能賺大錢的人不是完全靠零售(總代總裁),他是靠招代理有很多代理,很多代理在幫我們賣貨,對吧。但是你有沒有看過,或者是去觀察一下你下面最基礎的代理情況,他們生存的怎么樣,他們朋友圈發的怎么樣,他們收入怎么樣。

　　很多高層微商覺得我只抓幾個核心就行了,你的這些收入很多很高不假,但是最終這些貨都跑到哪去了,是真正的到了終端消費者手里去了,還是壓在了你的中低小代理手上。最后是被代理消化的多,還是賣出去的多,這是一個很直觀現實的問題。因為很多的微商終端零售是遇到瓶頸的,為什么這么說,你想一下,你賣的只是一個產品,不管這個產品是吃的,喝的,用的穿的,還是保健品或護膚品。

　　總之,用你的產品去篩選你的用戶,是不是在篩選用戶?你的微信有5000個人,那5000個人,到底有多少人是真正需要?比如說化妝品,5000個人當中有3000個是女性,女性需要化妝品,那這3000個人當中又有多少的人去認可你這個化妝品,可能只有一半的人會接受你的產品,這個概率已經很高了,那1500個人當中又有多少人會買你的產品,那1500個人當中再砍一半,那有多少人會持續消費你的產品,那底下中小代理是不是很難做?

　　你賺得多活得很好,不代表你下面的代理活得很好,對吧?那不然這些產品如果都分享賣的真的超級棒,公司干嘛總上新品啊。上新品真的是為了上新品?該上新品需要上新品嗎?不是!是因為很多的時候是我們的經營和銷售遇到了瓶頸才會上新品。再來一波新品,讓代理繼續囤貨。然后刺激大家再次購買,因為他對這個品牌有粘性,大部分是這樣的。顧客對你的產品粘性真的有那么高,就是不買你的產品活不下去了,真的有到這種地步嗎?

　　那么這個微商不能去做已經不行了嗎?不是這樣的!現在每年都有很多大學畢業生,或者是每年都有很多待產寶媽,他們都是需要找兼職的,或者是需要做一份事業的,不然光靠一份死工資或者在家里閑著干嘛呀?所以每年都會有新的微商人群進入,微商這個行業就會不斷有新鮮的血液注入,微商就不會消亡。年復一年有很多很多這樣底層的微商人群,那他們很大一部分是生存得不好的。

　　粉象這種流量項目更像是一個螞蟻,一個堅不可摧的一個建筑物也抵不過螞蟻的長期腐蝕。你不做,你的代理的朋友圈也有人在做。你不做,你的代理可能會去做。這種零門檻又不需要改變京東淘寶天貓拼多多消費方式的商業模式,他們能不動心嗎?你團隊當中就沒有人去用嗎?

　　換位思考一下,如果連你自己都有在京東淘寶天貓拼多多網購,那就是有市場有需求!!那么第一個會被動搖的,就是中低層在微商里面沒賺到什么錢的,那些心灰意冷的人,他一定會選擇做新的行業社交電商。很多高層微商可能是拒絕的,因為怕做了之后代理會有想法。

　　現實情況就是非常殘忍的,假如說,你是微商的團隊長,你不想做粉象這個項目,但是你下邊的中小型代理和用戶,他們并沒有把微商當成主業,只是兼職來做,粘性并沒有那么大,誰能跟誰一輩子,他來跟你做微商前提是來賺錢的。如果團隊長不去主動引導大家下載使用,你的代理和用戶也會去用,市場是大家的,資源是重疊的,這個誰也無法控制,所以第一時間普及和鎖粉是穩固團隊,引流,不斷持續為微商造血的最好方式。

　　當然微商做的好,絕對不是讓你去放棄掉微商趕緊來做粉象生活。微商做到后面遇到的最大的瓶頸是什么,其實很多中小代理他們缺的是流量,他們真的沒什么人脈資源,他也不會引流。

　　很多大團隊老大會很糾結要不要嫁接粉象,覺得是換了一個項目,其實粉象對于微商來講是很好的引流工具,微商最大的瓶頸是流量。

　　粉象生活這種流量項目恰恰解決了微商最大的一個流量問題,他就是不缺流量。因為我們是開放式免費的,身邊哪個人不上京東淘寶網購買東西?微商去做地推轉化率是很低的,但是粉象做地推轉化率是非常高的,在社交電商趨勢面前不要跟趨勢較勁要順勢而為。

　　你朋友圈發微商產品,可能別人不會咨詢你。作為微商團隊老大,你讓伙伴用這個粉象APP去做引流,發一些淘寶天貓京東每天免單或限時秒殺很便宜的商品,這種你一定能吸引來人!因為人有購物習慣就在幾大平臺,那吸引來人免費注冊省錢賺錢。這樣你又多了一個有粘性的粉絲,他一看你還做微商產品,他是有可能去成為你的微商客戶或代理。那你就不缺流量了,那你作為一個團隊老大,你為什么不去給你的團隊去牟點福利呢,而是一直在糾結做粉象生活是換項目了呢,我覺得這根本就不是換項目,你是在給你的團隊謀福利呀。

　　頭腦思維稍微一變市場一片。錢賺的順風順水,一點兒都不費勁,但是你非得跟這個趨勢去較勁,有這么好的利他工具,你不去用工具,你非得用原始的這種蠻力去賺錢,那最后吃虧的肯定是你自己,因為你的代理怎么漏失了你都不知道。一個新興的行業,以社交電商的方式,可以更好地捆綁住你的團隊,刺激他們持續的出貨囤貨。不用擔心他們去被新興行業平臺洗掉,那你為什么何樂而不為呢。

　　我剛才講的這些作為微商人只是在感同身受,并沒有去詆毀電商微商或直銷行業,因為微商到后面缺的是流量,真的是流量,缺的不是產品!今天哪個微商公司團隊品牌都覺得自己的產品是最棒的,但是事實很打臉的,因為你朋友圈里的5000個人,比如說到底有多少人真正的能夠在你這里消費,成為你的客戶的。

　　微商本身他做的產品就挑人,真的是挑人的,因為你畢竟做的不是一個平臺嗎,你怎么去滿足所有人的需求?所以說嫁接粉象生活,你直接獲得的好處是給到整個團隊一個流量項目,打開一個流量的入口!并且,你要知道你團隊有多少人,你就擁有和獲得了多少個家庭的可持續消費(網購是日常剛需),你不要小看這個小錢啊,平均每個直屬粉絲(還不算間接粉絲),算平均每天給你貢獻三毛錢(傭金),每天給你發三毛錢的紅包,你要不要?如果你有1000個直屬粉絲一個月將近1萬塊,還沒算上自動分享裂變的間接粉絲呢。

　　如果你是微商大咖或網紅或直銷團隊或者一個公司工廠員工,假設有幾萬人,那幾萬個這種家庭,他的衣食住行,吃喝玩樂購,在粉象生活你每個方面你都可以賺到的,這個利潤錢是可持續消費的。

　　這個世界上最可怕的收入,并不是一單賺了多少多少錢,而是你能不能在這一個人身上持續的賺到錢,那你才是真的牛逼。

　　一個人生下來到他老去,這個期間花的錢遠不止幾十萬吧,而且他都花到哪去了,他都花掉在衣食住行吃喝玩樂上了。他怎么可能花在推商品囤貨上啊,那是不可能的.

　　其實很多微商是很專注的,而且是非常忠誠以及忠心,它不會移情別戀的。如果覺得我講的有道理,說到你心坎兒里去,相信你是愿意聽的。

　　有一種行業,你們喜歡賺快錢黑色灰色的錢,你們又覺得我們這個錢來錢太慢了。就是2.0模式都覺得慢,它就想一單掙幾千幾萬,還是一樣的道理也不沖突。

　　你的大錢你賺的越快,越大的錢風險就越大,而且不持續性就越強,做過網賺的都知道絕對是成正比的!你可以對比任何一個行業,比如說像微商代理升級壓貨,是不是你只是把他這幾個月甚至一年的錢給賺完了而已,那你這段時間在這個人身上就很難賺到錢了,除非他非常有能力賣完繼續往下囤貨,但這種人太少了。又比如資金盤區塊鏈黑灰項目,都是快錢你賺去吧,隨時可能崩盤,所以你賺的是一個風險錢。

　　像這種錢賺的太快了,我覺得沒有什么不好啊,因為每個人賺錢的思維和理解都不一樣,喜歡賺這種錢的人,我們沒有必要去詆毀你。為什么要瞧不起呢,賠錢你也認,傷了人脈也認吶。我覺得沒必要說這樣是不道德的,我為什么要這么去說呀,只不過是我不去做罷了,但是我內心覺得他是不好的,因為每個人有自己的選擇。但是我要清楚的告訴你,你現在賺的錢是一個風險極高不持續的錢,這個你得認,那你在這個賺快錢的同時加一個可以持續賺錢的項目。

　　如果有一天這個資金盤或者區塊鏈有問題崩盤了,那你現在團隊這些人絕對不會再繼續跟你做下一個資金盤或者是區塊鏈,你可能得再換一批愿意跟著你做的人,這個風險是有一個比例的。但是你在這個項目過程當中,去推廣分享一個365VIP,去分享一個免費的網購省賺APP,真的不是難事。假設這個有風險的項目他不存在崩盤了,但是你團隊的這些人還在,他們還在持續的上網購消費。

　　歸根結底我們都是人,是人都需要吃喝拉撒衣食住行,那你這些人,你何必浪費它呢,這都是流量啊。這個人這輩子可能只跟你合作一次,或者只能跟你見一次面的,這種你一定得抓住他,因為這個人你既然有機會跟他見一面,或者是有機會跟他溝通一次,有一段時間跟他合作的情況下,你一定要把粉象生活推薦給他。因為在未來你們即使不聯系的情況下,微信互刪的情況下,他有可能還會去用粉象生活,你還能賺他的錢,這就是我們的魅力養人脈,我們跟任何一個項目行業都不沖突。

　　人各有志,各有各的選擇,但是粉象一定是各行各業都可以海納百川的一個項目,我們沒有敵人的,我們沒有所謂的競爭者。

　　如果你愿意把粉象當成事業來做,他后期的爆發力會比任何一個平臺項目來得持續猛烈。他是一個正常的商業模式,他也是一個正常的發展軌跡,從少到多到越來越多到持續的多,這才是我們每個人真正內心想要的一個項目。

　　只不過有的人,他沒有堅持,或者是他沒有看到粉象真正的魅力,有的人死在了前一個月。因為第一個月都是在積攢累計的階段,正常商業模式都不會一兩個月賺到很多錢,讓你去爆發的都是高風險生命周期很短的項目。在粉象里能堅持到半年以上的人,你都會有很高的持續收入,這才是真正的管道收益,所有事實證明了這一點。

　　這個年代,跨界,合作,融合,賦能,增值,才是維護團隊的王道

　　一個不挑人的平臺!

　　一個沒有任何風險的項目!

　　一個不用囤貨發貨的平臺!

　　一個真正粉絲率流失率很低的平臺!

　　一個可持續性鎖定一個人這輩子吃喝玩樂衣食住行的項目!