解決B2B電商支付痛點 招行落地全國首筆“票付通”業(yè)務(wù)

　　2019年1月26日，招商銀行聯(lián)合中建電商有限責(zé)任公司、中國石油化工集團有限公司，在基于上海票據(jù)交易中心(下稱票交所)“票付通”產(chǎn)品的票據(jù)線上支付業(yè)務(wù)中拔得頭籌，將全國首單交易、首日最大單筆交易額兩項桂冠收入囊中。這標(biāo)志著招商銀行與世界500強、行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)手打造“票付通”業(yè)務(wù)新模式獲得全面成功，在國內(nèi)同業(yè)中率先進入B2B電商票據(jù)支付、服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域。

　　B2B電商平臺引入票據(jù)支付是大勢所趨，以票據(jù)為載體的支付結(jié)算方式便捷安全、融資高效且成本較低，逐步為各行各業(yè)所廣泛接受。招商銀行基于票交所“票付通”產(chǎn)品提供的電商票據(jù)解決方案，恰恰解決了電商平臺的采購方與供應(yīng)商的賬期信息不對稱、線上支付安全性難以把控、票據(jù)管理成本高的問題。

　　轉(zhuǎn)型伊始 平臺票據(jù)解決方案呼之欲出

　　上海票交所的成立，引領(lǐng)著票據(jù)市場發(fā)展進入互聯(lián)網(wǎng)時代。票據(jù)對于企業(yè)，不再是“風(fēng)險”的代名詞。與此同時，眾多大型企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，成立B2B電商平臺，向互聯(lián)網(wǎng)索取流量紅利。

　　但如何解決電商平臺票據(jù)支付的“三流合一”問題，如何保證票據(jù)支付平臺化之后的公允性、消除陌生企業(yè)之間支付關(guān)系中存在的道德風(fēng)險，成為B2B電商平臺實現(xiàn)向票據(jù)支付線上化邁進的過程中一時難以逾越的鴻溝。

　　中國石油化工集團有限公司、中國建筑集團有限公司電商平臺的票據(jù)支付需求尤為強烈。兩家企業(yè)均為國資委下屬、世界500強企業(yè)，其中，中石化集團搭建“石化e貿(mào)”電商平臺，以供應(yīng)鏈核心企業(yè)需求為基礎(chǔ)，實現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品采購、銷售線上化，集團年銷售金額過千億元;中建集團由中建電商運營線上集中采購平臺“云筑網(wǎng)”，集團25萬戶供應(yīng)商中已在“云筑網(wǎng)”注冊的用戶數(shù)已突破5萬戶，集團成員企業(yè)通過“云筑網(wǎng)”線上年采購量已突破4000億元。

　　平臺線上采購交易規(guī)模的不斷擴大，過往依靠單一的現(xiàn)金支付結(jié)算的問題也逐步暴露出來：一方面，供應(yīng)商先供貨后付款的采購運營模式，導(dǎo)致平臺供應(yīng)商交易賬期長、回款慢;另一方面，平臺采購方的應(yīng)收票據(jù)需要變現(xiàn)才能支付，大大增加了客戶的融資成本。因此，B2B電商平臺引入票據(jù)支付勢在必行。

　　創(chuàng)新模式 首家上線成功見證招行實力

　　招行的電商票據(jù)解決方案解決了諸多痛點。基于平臺的真實貿(mào)易背景及采購方與供應(yīng)商的需求，平臺上的采購方與供應(yīng)商采用票據(jù)結(jié)算貨款，在供應(yīng)商發(fā)貨的當(dāng)天采購方即在平臺上凍結(jié)自身企業(yè)網(wǎng)銀中符合供貨金額的電子銀行承兌匯票，并鎖定該票據(jù)的背書人為供應(yīng)商，則供貨商第一時間即可看到未來將要收到的貨款信息，解決供應(yīng)商的回款后顧之憂;貨物送達后由采購方驗貨，驗貨通過后立即在平臺發(fā)出支付指令，將之前凍結(jié)的電子銀行承兌匯票背書給供應(yīng)商。

　　2018年12月初，票交所“票付通”產(chǎn)品發(fā)布會召開后，招商銀行與中石化集團、中建電商迅即達成“票付通”合作意向，并全面啟動與兩家企業(yè)的系統(tǒng)對接，在短短兩個月時間內(nèi)完成系統(tǒng)開發(fā)測試全流程。1月26日，“票付通”產(chǎn)品在票交所上線次日，兩家企業(yè)第一時間通知中建八局二公司等兩家平臺成員單位、發(fā)起“票付通”平臺票據(jù)支付。隨著中建八局二公司票據(jù)鎖定及支付成功的信息從票交所回傳至系統(tǒng)后臺，備受期待的·全國首筆“票付通”業(yè)務(wù)成功在招商銀行落地。

　　作為世界五百強中石化及建筑施工行業(yè)的龍頭企業(yè)，兩家超大型央企選擇招行作為唯一票據(jù)平臺支付合作伙伴，強強聯(lián)手中展現(xiàn)了招商銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)與流程上的硬實力和絕對優(yōu)勢。銀企成功合作的成功案例不僅僅只適用于建筑行業(yè)招標(biāo)及采購場景，平臺票據(jù)支付合作場景的高度可復(fù)制模式，在B2B電商領(lǐng)域中樹立了大型央企與招商銀行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品合作的標(biāo)桿。

　　隨著“票付通”首筆業(yè)務(wù)在招商銀行成功落地，銀行與B2B電商實現(xiàn)平臺級對接的大門自此敞開。票據(jù)平臺支付的廣闊前景，正存在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代核心企業(yè)和銀行合作，支持民營企業(yè)和小微企業(yè)等實體經(jīng)濟發(fā)展之中。