全民風投年代 劉強東砸出一個“京東股權眾籌”

     近日，京東在北京召開了一場主題為“做東”的京東金融股權眾籌戰略發布會，并對外宣布了三件事：一是京東金融股權眾籌項目正式上線；二是開始打造“京東創業生態圈”；第三件事是成立“京東眾創學院”，而京東集團董事局主席兼CEO劉強東任創始校長，京東金融CEO陳生強任執行校長。

而劉強東“校長”在京東眾創學院首堂課的開講，成為當天發布會的壓軸環節。

與以往的發布會不一樣，本次來“做東”的嘉賓除劉強東、陳生強之外，還有紅杉資本中國基金創始合伙人沈南鵬、真格基金創始人徐小平、華興資本創始人包凡及知名天使投資人薛蠻子等眾多投資界大咖。

當然，這些人的到來并不只是給京東站臺，他們也是京東眾籌項目的首批機構投資的合作伙伴，參與京東眾籌羨慕的路演篩選或領投。共謀股權眾籌之外，這些投資機構的領導人也被邀為京東創業生態圈的創業導師，他們對股權眾籌項目的創業者進行創業輔導。

京東股權眾籌是什么鬼？

從字面意思上理解“股權眾籌”，指某一公司讓出一定比例的股份，面向眾籌平臺投資者，眾多投資者通過互聯網渠道出資入股這家公司，從而獲得未來收益。對創業者而言，是一種非掛牌上市的公墓融資。對投資者來說，是一種成型投資渠道之外的投資方式。

“京東股權眾籌”是借助京東金融平臺優勢，采取“領投+跟投”模式，旨在解決創新創業企業融資難的問題；其次是在法律環境允許下，依法合規的幫助更多的人能夠分享風險投資的收益。

如今“股權眾籌”合法化，打破了10年“非法集資”的定義，但還有待證監會出臺明確的監管法規。然而，從另一個角度來說，“股權眾籌”是互聯網金融“證券化”轉向“股權化”發展的一大方向。

京東金融為什么要做股權眾籌？劉強東給出的解釋：“希望能讓和一樣的我屌絲創業者有更多機會，中低收入者有風險投資的機會。”豐富投資方式，“傻瓜式“拿錢降低創業門檻，如此看來，京東股權眾籌又成了劉強東講的新故事。

京東股權眾籌是怎么玩的？

京東股權眾籌之所以對投資人進行門檻設置，虎嗅認為，出于京東股權眾籌項目風控考慮，一方面是京東為控制投資人質量，選擇抗風險能力強的投資者，資金充裕適宜長期股權投資，不急于退出，有利于股權眾籌平臺資金穩定；另一方面，在京東股權眾籌平臺的創業項目有嚴格篩選門檻，數量上必然有限，控制投資者質量也能起到投資數額與項目進度的相對平衡。

股權眾籌——京東金融與螞蟻金服的錯位博弈

2013年7月，京東金融開始獨立運營，現已建立五大業務板塊，分別是供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理及支付。陸續推出了京保貝、白條、網銀錢包、小金庫、京東眾籌、京小貸等創新產品。

事實上，眾籌既是資源募集渠道，又是產品銷售和宣傳的有效途徑，投資者既是消費者。目前，京東擁有7500萬活躍用戶。

京東股權眾籌項目的潛在風險又會出現在哪？小編認為，主要來自兩方面：一是京東股權眾籌的項目本身質量，創業團隊的穩定性，是否是一個可持續發展公司。另一個是，眾籌中投資人作為非名義合伙人是否具備良好的契約精神，即潛在創業公司處于波折期，易產生股權糾紛。

此次，京東眾籌延展到股權領域，值得注意配合京東眾籌的還有“京東眾創學院”和打造“京東創業生態圈”，創業者是三者之間的紐帶。金融驅動的創業生態與零售驅動的賣家創業生態是不一樣的概念。

一方面，“京東創業生態圈”聚焦初期創業者，與阿里主導的湖畔大學傾向成熟商業生態圈已經形成“錯位“。

另一方面，京東金融的業務布局與螞蟻金服在主線上已經趨于雷同。在支付這項金融基礎服務上，京東已經不具備后發優勢；理財服務方面，京東小金庫的規模和普及度遠不及余額寶；消費類金融產品，京東白條和支付寶花唄還未分伯仲。相比之下，京東金融最大的反撲機會落在“眾籌“業務之上，股權眾籌便是一招錯位反擊。

阿里主要的眾籌項目——淘寶眾籌，是淘寶星愿轉型的產物，科技、設計、農業、工藝和娛樂是其發展的五大方向。小編觀察淘寶眾籌發現，其中眾籌項目以小額、多款為主，發布眾籌和參與眾籌的門檻相對較低，非投資目的居多。

阿里在眾籌方面最為成功的案例是“娛樂寶“，但這塊理財產品是出自阿里數字娛樂事業群，并非螞蟻金服，可見京東股權眾籌這一招未從正面打向對手。

微分銷小編叨一叨：不過，按照馬云的個性，不會輕易躲過劉強東這一招，諳熟太極的馬云如何見招拆招、借力打力，答案會在阿里眾籌新項目上。最后，我們一起想象下，京東眾創學院的劉強東校長與杭州湖畔大學的馬云校長，促膝而談會是什么樣的場景？