微信社群經(jīng)濟，改變互聯(lián)網(wǎng)的下一場革命

 　　社交媒體的使用已經(jīng)越來越離不開我們的日常生活，隨著移動智能端的普及，社交購物漸趨一體，新生移動互聯(lián)網(wǎng)購物行業(yè)以及社交媒體營銷這兩塊內(nèi)容。社會化營銷越來越成為一個企業(yè)品牌推廣的一個重要戰(zhàn)略，社群經(jīng)濟開始興起。

　　那么什么是社群?

　　社群由來已久，社群的歷史可以追溯到遠古時代。社群的歷史分了5個階段：分別是社群1.0到社群5.0時代。定義如下：

　　社群1.0時代，遠古社會結(jié)繩記事社群從混亂中尋找秩序;

　　社群2.0時代，封建社會帝王君臨天下，社會等級森嚴，社群中心只有一個;

　　社群3.0時代，現(xiàn)代社會土豪主宰規(guī)則我們被動接受，社群領(lǐng)袖主宰意識形態(tài);

　　社群4.0時代，網(wǎng)絡(luò)社會大咖與屌絲共舞逆襲成為主旋律，去中心化和中心化共存;

　　社群5.0時代，也就是今天，這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，自媒體放大了屌絲的聲音，你也可以成為社群領(lǐng)袖。

　　這其實對于微商來說，是構(gòu)建一個微信社群經(jīng)濟圈的好機會，關(guān)于社群經(jīng)濟，“羅輯思維”應(yīng)該是最早的定義者和實踐者，尤其是他在四個月內(nèi)兩次招募付費會員，入賬會員費近千萬的事跡，一時傳為佳話，讓人對社群商業(yè)的力量驚嘆不已，老羅更把互聯(lián)網(wǎng)社群稱為未來商業(yè)的核心動力。

　　那么社群經(jīng)濟的價值在哪?

　　1.人脈價值

　　基于社交網(wǎng)絡(luò)而存在，依靠交流自然獲得。比如在一個關(guān)于“中國茶友會微信群里”，一個愛好茶文化的茶友比較活躍，他獲取的人脈價值就比較大。人脈資源客觀存在在那里，對每個群成員都一樣，能不能獲得全靠自己。

　　2.信息價值

　　可以傳遞信息，最新的咨詢，現(xiàn)在朋友圈和微信群里都可以獲取最新的咨詢。

　　3.培訓(xùn)價值

　　微信群是最好的線上會議廳和教室，所以如果在微信群里進行培訓(xùn)服務(wù)，群成員的粘性自然會很高，群成員的滿意度也會增加，比如在“中國茶友會”微信群里，經(jīng)常會定期請一些老師來講課，然后收取課程費，趁機又推銷了某款茶，比如黃山工藝造型花茶。

　　4溝通價值

　　這是社群特有的多對多的交流體驗，社群活動就是線上的集體活動，和線下一樣，有很多相同的特性。

　　那么企業(yè)如何建立屬于自己的社群?

　　兩句話：以求道的精神做產(chǎn)品，用求愛的方式做傳播。

　　怎么講?

　　產(chǎn)品不極致，什么都是虛的。羅振宇要不是他的油料有貨有態(tài)度，不可能有這么大的影響力;星巴克要不是把咖啡做到這么極致，就是妄談粉絲經(jīng)濟;同樣，黃太吉的煎餅，雕爺?shù)呐ｋ钜钱a(chǎn)品或體驗不極致，就都只是借助互聯(lián)網(wǎng)高效傳播形成的一場炒作，羅永浩的錘子手機要是產(chǎn)品出來后，沒有兩把刷子也都長不了。

　　把產(chǎn)品和體驗做到極致還不夠，你還得學(xué)會傳播。

　　很多人天然地反感傳播，把會傳播當(dāng)成是投資取巧，總是抱著酒香不怕巷子深的態(tài)度，等著別人來發(fā)現(xiàn)你。不要說在大眾媒體時代這種觀念就是錯誤的，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，那就連生存的機會都沒有。

　　試問，你的受眾都已經(jīng)不看報紙不看電視，媒體沒落、廣告無效的時候，你的東西再好，你該用怎樣的方法告知你的受眾?

　　流量?流量無非也是一種變相的廣告。

　　廣告紅利時代過去了，流量紅利時代也已經(jīng)過去了，那些只會在網(wǎng)上賣貨的電商，就是一個傳統(tǒng)企業(yè)，不要以為貼上電商這個標(biāo)簽就是在擁抱互聯(lián)網(wǎng)了，開發(fā)一個微信系統(tǒng)就進入了移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　社群，社交紅利時代的商業(yè)驅(qū)動力。把廣告和流量紅利時代稱為商業(yè)的1.0和2.0時代，移動互聯(lián)網(wǎng)正帶來另外一個新的巨大的機會，我把它稱為“社交紅利時代”。在這個時代，誰懂得社交，懂的傳播，就能夠掌握商業(yè)的先機。