行業(yè)的規(guī)范化讓微商擁有一個健康的生態(tài)環(huán)境

　　【微分銷導讀】作為一種社會化的移動電子商務模式，微商始于朋友圈，逐步擴展QQ空間、微博、易信、來往、陌陌、博客、論壇等網(wǎng)絡(luò)社交空間。自2013年中開始，微商生態(tài)圈逐漸形成，包括微品、微店、微商團隊、微商平臺、微服務，并且擴展到微商業(yè)模式、微創(chuàng)業(yè)等。

　　微商始于2013，興于2014，敗于2015，在2015年，微商遭遇了失敗，短短兩年的時間，微商就遭遇前所未有的危機，微商還能否繼續(xù)發(fā)展下去呢?微商遭遇困境時預料之中的，預料之外的是困境會來的如此之早。微商人都中單這一天會到來，畢竟這中間的泡沫實在是太大了，近千億的交易額有多少是出自于消費者呢?但他們同樣也沒有想到，會來的這么突然，始料未及!微商從頭人人追捧到了人人追打的地步，微商轉(zhuǎn)型迫在眉睫!

　　2015年，是微商拐點，行業(yè)規(guī)范化能夠讓微商走的順利，走向遠方。

　　據(jù)預測，移動購物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預計2015年將達40%。專家表示，微商發(fā)展迎來有序規(guī)范化發(fā)展的拐點，不同類型的微商所承擔的責任也將呈現(xiàn)不一樣的分化。

　　“移動電商的監(jiān)管要把握好鼓勵創(chuàng)新、最小干預、適度監(jiān)管、線上線下一致、自律與多元共治等五大原則。移動電商不是虛擬經(jīng)濟，而是新型業(yè)態(tài)，作為一種分享經(jīng)濟，移動電商降低交易成本，推動消費，追崇定制化生產(chǎn)。”

　　由此可見，移動電商具有特殊的交易理念與環(huán)境，即特殊的信用保障體制，特殊的信息傳播模式，特殊的交易場景。移動電商監(jiān)管要有針對性，以事中事后監(jiān)督為主，減少以審批準入為主的事前監(jiān)管，以過程監(jiān)督為基礎(chǔ)。同時，要運用大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代監(jiān)管手段和技術(shù)，明確平臺的責任、權(quán)力與義務。

　　根據(jù)新消費者權(quán)益保護法，除明晰經(jīng)營者、消費者、政府有關(guān)部門的具體權(quán)利職責外，網(wǎng)絡(luò)交易平臺提供者和碎片化工具提供者，作為微商中的重要主體，亦應在保護消費者合法權(quán)益中發(fā)揮重要作用。由于兩類服務提供者主體性質(zhì)的不相同，其承擔的責任也不盡相同。

　　微商的監(jiān)管已經(jīng)來臨，行業(yè)的規(guī)范化讓微商能夠有一個健康的生態(tài)環(huán)境。