為什么說社群團(tuán)購是微商團(tuán)隊轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張的不二之選呢

　　現(xiàn)階段招商難，成本高、商品種類單一、質(zhì)量保證難等諸多問題環(huán)繞，微商團(tuán)隊難以取得競爭的優(yōu)勢，更難以賺到錢。面臨諸多難題，轉(zhuǎn)型成為微商團(tuán)隊勢在必行的做法。有很多商家看好社群團(tuán)購模式，為什么說社群團(tuán)購是微商團(tuán)隊轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張的不二之選呢?對此啟博小編下面給大家講解其中的問題。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

　　一、社群團(tuán)購與微商具有相似的底層商業(yè)模式

　　不管是社群團(tuán)購或者說是微商團(tuán)隊，都是有著相同的結(jié)構(gòu)，也就是管理、銷售、消費(fèi)這三個方面。管理與銷售的主要目標(biāo)就是為了能夠創(chuàng)業(yè)，為了營銷更多商品。消費(fèi)者就是為了能夠用低價買到好的商品。相對不同的是社群團(tuán)購銷售的商品不單一，多種類的商品滿足客戶的不同需求。也正是因為這個原因，所以社群團(tuán)購更容易裂變，更容易銷售商品。

　　每個客戶的需求是不同的，各類商品都會有客戶需求。因此社群團(tuán)購模式下，多種類商品為客戶帶來不同的選擇，恰好滿足客戶的需求。因此基于微商團(tuán)隊轉(zhuǎn)型，社群團(tuán)購正是恰當(dāng)?shù)倪x擇。

　　二、社群團(tuán)購與微商在人員管理方面優(yōu)勢

　　我們大家都很清楚社群團(tuán)購在運(yùn)營過程中主要是針對人才層級進(jìn)行培養(yǎng)，但是微商的主要模式就是重視培訓(xùn)。如果微商團(tuán)隊轉(zhuǎn)型到社群團(tuán)購模式，那么人才的培養(yǎng)就會很順利的完成，基于微商的學(xué)習(xí)氣氛，可以讓熱愛學(xué)習(xí)的人員提升能力，從而實現(xiàn)人才的快速培養(yǎng)。

　　基于微商這個運(yùn)營模式，每個微商都在學(xué)習(xí)，如果轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購，那么就順理成章的實現(xiàn)人才的培養(yǎng)。

　　三、具有很強(qiáng)的單品打造力，營銷量更多

　　大家對于微商打造爆品是有一定能力的，但是該模式也有局限性，那就是所銷售的商品只有自己的。轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購之后，選品范圍會拓展，各個商品更容易將其賣點進(jìn)行推廣與傳播，這一點要比很多傳統(tǒng)行業(yè)更具有優(yōu)勢。

　　四、社群團(tuán)購比微商更具有造勢能力

　　朋友們都知道微商的玩法，可以利用朋友圈去分享自己的商品，商品圖片、文字等素材玩的都很好。然而轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購后，在微商基礎(chǔ)上銷售氣氛更加濃烈，營銷效果更出眾。

　　五、裂變能力更具優(yōu)勢

　　有不少朋友們在做微商的時候，都會發(fā)現(xiàn)引流與裂變困難了，其實這也是很正常的。轉(zhuǎn)型，可以改變現(xiàn)狀，更優(yōu)化裂變，讓裂變能力更強(qiáng)大。社群團(tuán)購恰好幫助微商解決了裂變難題。基于人們對優(yōu)惠商品的熱愛，社群團(tuán)購給人們一種價格優(yōu)勢。同時，基于團(tuán)購的運(yùn)營模式，客戶流量裂變更快。

　　總的來說，看過上面文章后大家都能明白一點，為什么說社群團(tuán)購是微商團(tuán)隊轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張的不二之選呢?其實正是因為這兩者之間的相似性，再加上社群團(tuán)購比微商更具諸多運(yùn)營優(yōu)勢所致。