社區生鮮電商形式究竟是那樣呢

　　其實社區生鮮電商形式也就是貫穿農場與用戶，并告知消費者兩件大事：一是你家附近有什么農戶與農產品值得信任與購買;二是在你身邊有什么人(消費團體)，喜歡與你買一樣的生鮮農產品。

　　

　　所以，接連農場與用戶的該行駛，使當下國內大部分社區生鮮電商也發生了一些基本的問題，如：配送人力，運輸冷鏈等成本問題。由于生鮮保鮮的特殊性，更是嚴加要求人力的強度越來越高了。然而本看似美好的最后一公里，恰巧正是要求多方寫作與度協調，才幸免變成噩夢。

　　而國外社區生鮮電商Farmigo是怎么有效地接連農場與用戶，做到損耗最小?

　　第一，食物社區

　　由于小批量農產品直送的成本太高，Farmigo由此創造出“拼單團購”模式。具體玩法是：

　　1、Farmigo設置出不同的“食物社區”。每個用戶都可稱為發起人，只要他能邀請至少20個附近朋友和鄰居加入，就可以網站申請創立食物社區。利用“食物社區”該種社交模式，Farmigo有效地將消費者融合起來了;

　　2、Farmigo會為每個“食物社區”專門制作社區網頁，該社區居民喜歡吃啥、買啥，怎么下單購買等，都全然清楚。同一個“食物社區”的居民，只要在網頁上提前下單。一周后，Farmigo就會將48小時內采摘與制作的生鮮，配送到該“食物社區”事先約定的配送點，由消費者自己領回家。

　　3、團購減少了物流成本，本地農產品直送砍掉了倉儲。這使消費者買到的農產品，比超市中的有機專柜還要便宜20%-30%。

　　第二、意見領袖

　　為確保農產品的綠色、健康、真實，Farmigo更好利用社交力量，將“拼單團購”發起人變成意見領袖，這些人只要發起團購，就會獲得10%的抽成。消費者也不用憂愁團購發起人與供應商串通作假。　　在社區生活里的“行家”非常多，請朋友們吃過一兩次就知道品質到底好不好，而這取決于著“食物社區”會持久多長時間。

　　第三、小農戶

　　在上游，Farmigo將農產品供應方嚴格鎖定在小農戶身上。這樣，作為個體的產量與品類都有限，消費者就很難在一個農戶那獲取持續的產品供應，也就不存在所謂的跳單問題了。并且，小農戶聚集，也更加有助于把控產品、做農產品相關定制、預售等等。

　　可隨著“食物社區”的快速增長、壯大，所得利潤也會更多并可持續。“最后一公里”的理想模式也最終能夠去達成。

　　在國內，該種社區生鮮電商形式，由啟博軟件社區新零售解決方案提出，結合多個社區社群資源，由商家集中化管理運營的社區商業形式。主要銷售場景是由各快遞代收點、社區便利店、社區物業、業主等發起的社區微信群，每個群都等同于一個社區店。并且該種社區生鮮電商行駛的整體流程，簡言之就是：

　　1、每個小區招募并且只有一位街坊團長

　　2、團長每天在群上發布當天優惠團品，包括參數、價格與吃法，基本以蔬果和加工熟食為主，當天晚上9點截單，第二天下午配送到小區門口。

　　3、街坊在群上接龍下單，直接轉賬支付

　　這個看著沒有什么互聯網技術的生意，可是恰好有著巨大的互聯網基因。

　　以上就是該篇社區生鮮電商形式是那樣，若是你也做生鮮電商，也就必須要這樣的社區生鮮電商系統來處理“最后一公里”的問題哦!