巨頭青睞“泛娛樂(lè)” 游戲企業(yè)該如何看待

     細(xì)心的游戲從業(yè)者應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)，從2014年開始，游戲行業(yè)的“泛娛樂(lè)”概念被許多中大型游戲企業(yè)列為重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向，除了騰訊、小米、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，游族、藍(lán)港、飛魚、第一波等游戲企業(yè)也在大力發(fā)展以游戲領(lǐng)銜的“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略。那什么是“泛娛樂(lè)”？游戲在里面扮演著什么樣的角色？游戲企業(yè)應(yīng)該如何看待“泛娛樂(lè)”這個(gè)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)？

泛娛樂(lè)是什么？

泛娛樂(lè)，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶喜愛(ài)的事物。隨著小米、華誼、阿里數(shù)娛、百度文學(xué)、藝動(dòng)、通耀、360等企業(yè)紛紛將“泛娛樂(lè)”作為公司戰(zhàn)略大力推進(jìn)，“泛娛樂(lè)”在2015年被業(yè)界公認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢(shì)之一”。另外七大趨勢(shì)為，車聯(lián)網(wǎng)、在線教育、大數(shù)據(jù)、在線視頻、智能硬件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融。

負(fù)責(zé)“連接一切”的互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，第一次讓內(nèi)容生產(chǎn)者和粉絲之間的黏性與互動(dòng)，達(dá)到了不間斷、無(wú)邊界的狀態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，文化產(chǎn)品的連接融合現(xiàn)象明顯。游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)、戲劇不再孤立發(fā)展，而是可以協(xié)同打造同一個(gè)明星IP，構(gòu)建一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)新生態(tài)。近幾年來(lái)，圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學(xué)、音樂(lè)、影視、動(dòng)漫等互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容逐漸增多，“明星IP”成為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中連接和聚合粉絲情感的核心，以IP為核心的泛娛樂(lè)布局成中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

游戲在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)了扮演著什么樣的角色？

不可否認(rèn)的是，游戲產(chǎn)業(yè)在泛娛樂(lè)生態(tài)里面扮演著相當(dāng)重要的角色，究其原因，大致可以分為三點(diǎn)：

1）游戲研發(fā)層面：泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在中前期基本上以動(dòng)漫、小說(shuō)、影視IP為主導(dǎo)，具有IP的游戲定制研發(fā)具有較豐富的IP素材內(nèi)容支撐，產(chǎn)品研發(fā)成功率較高（套用IP的產(chǎn)品除外），這就使IP價(jià)值最大化過(guò)程中壓縮了時(shí)間成本，提高了產(chǎn)品成功率。

2）游戲變現(xiàn)能力強(qiáng)：眾所周知，具有IP的游戲產(chǎn)品在吸量與吸金的層面表現(xiàn)不俗，游戲企業(yè)為了爭(zhēng)斗市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)IP，往往在游戲沒(méi)有研發(fā)之前，就提前花錢代理了IP使用權(quán)，這種IP授權(quán)模式在2014年尤為火爆，其中也有不少IP游戲在市場(chǎng)上取得了成功，但也不可否認(rèn)有相當(dāng)一部分IP未能在游戲產(chǎn)業(yè)獲得成功，是IP問(wèn)題還是游戲品質(zhì)問(wèn)題我們估且不做探討。

3）游戲本身可以作為泛娛樂(lè)的主導(dǎo)角色：優(yōu)質(zhì)的游戲本就具備大批量的玩家，泛娛樂(lè)在廣義上可以理解為是基于互聯(lián)網(wǎng)的粉絲經(jīng)濟(jì)生態(tài)，因此游戲本身是具備在泛娛樂(lè)生態(tài)上做主導(dǎo)角色的屬性，比如說(shuō)《魔獸世界》游戲衍生出來(lái)的影視、書籍小說(shuō)、周邊手辦等。

泛娛樂(lè)生態(tài)若持續(xù)健康的發(fā)展下去，必定會(huì)對(duì)游戲行業(yè)進(jìn)行較深的滲透，作為游戲企業(yè)，該如何看待與應(yīng)對(duì)這個(gè)大趨勢(shì)呢？

1）游戲巨頭：作為游戲巨頭來(lái)說(shuō)，建議加快泛娛樂(lè)生態(tài)的布局，不單單的在游戲產(chǎn)品層面，更應(yīng)該是在粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)層面去布局，包括代理IP、創(chuàng)造IP兩個(gè)方向，更多的可以通過(guò)資本布局的角度去布局泛娛樂(lè)生態(tài)，盡可能在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的上中下游都有所布局。代表企業(yè)就是騰訊、網(wǎng)易、360等游戲巨頭。

2）中型游戲企業(yè)：針對(duì)有一定資本實(shí)力、人才優(yōu)勢(shì)的中型游戲企業(yè)，在應(yīng)對(duì)泛娛樂(lè)這個(gè)大趨勢(shì)的不建議把定位太大，比較建立生態(tài)是個(gè)很龐大的工程，筆者更多是建議在泛娛樂(lè)產(chǎn)品的垂直領(lǐng)域進(jìn)行精品化布局，比如說(shuō)在IP代理層面布局，結(jié)合第三方優(yōu)質(zhì)研發(fā)公司定制IP游戲，或者說(shuō)專注自己的精品游戲研發(fā)與運(yùn)營(yíng)，用游戲的IP去挖掘其它附加價(jià)值。該類型的代表企業(yè)有中手游、藍(lán)港、飛魚、第一波等。

3）中小型游戲企業(yè)：在沒(méi)有特殊能力（關(guān)系）的情況，小編暫時(shí)不建議主動(dòng)去涉及泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持精品化的研發(fā)、發(fā)行路線，會(huì)比分心去布局泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值大得多，畢竟該類型企業(yè)在資本實(shí)力、人才積累層面無(wú)法與大公司比拼，在大戰(zhàn)役上面往往會(huì)淪為炮灰。

微分銷小編叨一叨：泛娛樂(lè)趨勢(shì)小編并不反對(duì)，但具體的發(fā)展步伐其實(shí)還有待考證，現(xiàn)在市場(chǎng)上有這么多公司在布局這一塊生態(tài)，但做好泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是布局這么簡(jiǎn)單，特別是游戲企業(yè)，本身的游戲企業(yè)基因是否能在泛娛樂(lè)生態(tài)找到并站穩(wěn)腳跟呢？