韓國法國大掃貨后 京東的跨境電商怎么玩

       由劉強東親自帶隊接連前往法國、韓國完成“大掃貨”之后，近日京東終于愿意把籌備已久的跨境電商業務推到臺前。與天貓國際、亞馬遜海外購異曲同工的是，京東為自己這一塊的業務“冠名”京東全球購。

“跨境電商業務京東之前一直在研究和測試，我們現在非常有信心，因為各項工作都準備好了。”京東集團副總裁李振廣說道。

在各家電商都在高呼海外直采的當下，大家更好奇的是在這一塊鮮少發聲的京東這一次要怎么玩?

自營+平臺模式

不得不說的是，相比天貓和亞馬遜，京東的跨境電商這次的確讓消費者等得足夠久。

去年8月底宣布與上海自貿區合作后，此前頗為低調的亞馬遜中國就開始在公共場合頻頻主動發聲。作為亞馬遜中國區的新任掌門人，此前擔任亞馬遜英國業務高管的葛道遠雖然沒有業界期待的中國背景，但不可否認的是，在他履新后亞馬遜中國的確越來越有洋味道。去年年底，在按例忙完中國電商雙11購物狂歡節之后，亞馬遜中國還張羅著把北美版的雙11——“黑色星期五”帶來中國。

與此同時，在去年下半年成功說服美國第二大零售商Costco入駐之后，天貓國際開始頻繁曬出諸多海外大牌入駐的消息。從現有的跨境電商運營模式上來看，天貓國際如今更偏愛國際大牌，其招商的重心已經逐漸轉向國際大牌品牌方。

而去年飽受“假貨”問題困擾的聚美優品，如今的重點則是以“極速免稅店”的形式實現海外市場業務自營。

相比之下，定位海外購物垂直自營電商的蜜淘同樣選擇自營。蜜淘CEO謝文斌曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺等模式，自營電商更本土化，用戶接受度更高。同時，自營電商在價格和貨源質量、服務與售后保障上也會更有把控力，而且自營也有利于降低倉儲物流成本、鞏固供應鏈的管理。

電商要持續發展，長期來看，是要更多的中小企業參與，而不是更多的大品牌，因此洋碼頭上有品牌，但沒有品牌商，幾乎全是零售商。

與上述跨境電商不同的是，京東全球購采用的是“自營+平臺”的模式。其中，自營模式是京東自主采購，由保稅區內專業服務企業提供支持服務；而平臺模式則是通過跨境電商模式引入海外品牌商品，銷售的主體直接就是海外的公司。

   微分銷小編叨一叨：不難看出，京東并不擔心以后來者的姿態出現，雖然其在國內的業務比當當、卓越慢了七八年，但是不妨礙他們去逐步超越一個又一個競爭對手。