微分銷該如何運營，這7點是關鍵

 　　微分銷運營過程中有很多技巧和策略，不管什么技巧或策略，都離不開7點。微分銷該如何運營，這7點是關鍵：

　　1. 質量有保證

　　微分銷不管是代理商還是分銷商都是在熟人圈子里推廣，產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質量問題，負面影響就很大，到時候失去的就不止是客戶，還是人脈。所以，產(chǎn)品質量一定要有保證，同時，庫存要充足，防止產(chǎn)品在熱銷的時候斷貨。

　　2. 利潤空間大

　　每個分銷商分銷的范圍都有限，只有產(chǎn)品的利潤空間充足，毛利高，分銷商才有動力持續(xù)分銷。

　　3. 打造爆款

　　微分銷該如何運營，首先就要有至少一個爆款撐著。微分銷運營如何打造爆款，這里就不贅述了。

　　4. 展示公司實力

　　微分銷運營要善于展示公司實力。即使是新品牌，也要找到不同于知名品牌的切入點，通過微分銷商城或者官網(wǎng)或者其他渠道展示給消費者看。值得注意的是，千萬不要產(chǎn)生負面新聞，因為新品牌一旦有負面新聞，就很容易讓分銷商和消費者產(chǎn)生不信任感。

　　5. 服務到位

　　在產(chǎn)品銷售的過程中，難免會出現(xiàn)客戶不滿意的狀況，需要賣家給出解決方案。這時候就需要專業(yè)、耐心的服務了。除此之外，還可以通過微信公眾號建立產(chǎn)品滿意度反饋機制，收集客戶意見，找到產(chǎn)品改進方向，樹立“知錯能改，質量保證”的口碑。

　　6. 發(fā)貨速度快

　　客戶下單后希望能盡快收到貨品，微分銷運營過程中，訂單盡可能“當日訂，當日發(fā)”，同時運費盡量免費，如果擔心虧本，可以把運費融入產(chǎn)品價格中。

　　7. 分銷商扶持

　　微分銷運營中的一個環(huán)節(jié)就是管理分銷商。分銷商的維護需要商家的扶持和指導。平時可以針對分銷商設置一些優(yōu)惠機制或獎勵機制，定期給分銷商統(tǒng)一在線上做指導培訓。